Выплата директором стимулирующей выплаты

Стимулирующие выплаты относятся к переменной составляющей оплаты труда сотрудников, носят непостоянный характер, в отличие от оклада.

В Трудовом Кодексе РФ (ст. 129 ч.1, 135 ч. 2, 144) обозначено право работодателя назначать выплаты стимулирующего характера, устанавливать их размер и периодичность. Это должно отражаться в локальных нормативных актах предприятия, коллективных договорах, соглашениях, отсылка на которые обязательно должна присутствовать в трудовом договоре с сотрудником.

Такого рода выплаты служат материальным поощрением работника за заслуги и одновременно стимулированием (мотивацией) к дальнейшему повышению уровня качества и количества его труда.

Дорогие читатели! Каждый отдельный случай индивидуален, поэтому вы можете уточнить информацию у наших юристов. Звонки на все номера бесплатны.

  • 8 (800) 600-36-07 – Регионы
  • +7 (499) 110-86-72 – Москва
  • +7 (812) 245-61-57 – Санкт-Петербург

Виды выплат

К выплатам, производимым из бюджета предприятия с целью стимулирования трудовой и творческой деятельности его сотрудников, относятся следующие:

Премии – регулярные и единовременные

Регулярные носят постоянный характер и входят в систему оплаты труда, начисляются с оговоренной (с профсоюзным комитетом) периодичностью в процентном отношении к окладу (тарифной ставке). Они учитываются при расчете среднего заработка. Единовременные премии носят более персонифицированный характер и устанавливаются по усмотрению руководства. При расчете среднего заработка не учитываются.

Это могут быть поощрения за:

  • улучшение качества выпускаемой продукции;
  • многолетний труд;
  • новаторство и другие достижения.

Вознаграждения

Также можно разделить на:

  • централизованную выплату один раз в год (в конце) всем сотрудникам предприятия в виде тринадцатой зарплаты;
  • ежемесячное или ежегодное начисление к окладу вознаграждения за выслугу лет.

Надбавки

Вводятся по усмотрению руководства – за мастерство, профессионализм, определенные достижения в работе, высокие показатели производительности. Для такого рода поощрений не создаются отдельные нормативные акты, руководитель просто издает приказ о начислении надбавок.

Доплаты

Устанавливаются законодательно за получение званий и рангов, категорий, классов, ученых степеней.

Кто получает?

Право на получение стимулирующих выплат имеют все работающие граждане как бюджетных организаций, так и коммерческих. Средства на начисления берутся из фонда распределения заработной платы предприятия.

Как назначаются выплаты руководителям?

Как и рядовые сотрудники, руководство предприятия имеет возможность получения стимулирующих выплат к своему окладу. Их труд и повод к начислению таких доплат по соответствующим критериям оценивают контролирующие органы данных предприятий. Эти критерии отражаются в трудовом договоре. Обычно это:

  • качество работы с сотрудниками, укомплектованность штата;
  • уровень показателей эффективности работы предприятия и другие.

Особенности назначения работникам социальной сферы

Педагогам

Для распределения фонда стимулирующих выплат сотрудникам образовательных учреждений применяют балльную систему. Существует максимальное количество баллов, исходя из которого, учитывая общий объем фонда, определяется стоимость одного балла. Каждый сотрудник имеет оценочный лист с результатами работы и причитающейся суммой вознаграждения.

Порядок расчета данной системы:

  • Для каждого педагога рассчитывается число заработанных баллов.
  • Количество баллов всех работников суммируется.
  • Определяется стоимость одного балла путем деления денежной суммы фонда на общее количество баллов в данном учреждении.
  • Индивидуально вычисляется доплата – баллы, заработанные педагогом, умножаются на стоимость одного.

В работе педагогов оцениваются не только показатели успеваемости учеников. Большую роль играет внеурочная деятельность.

Важно, принимает ли учитель участие в специальных проектах – экскурсиях, походах, социально значимых мероприятиях.

Также учитывается и высоко ценится участие в исследовании успеваемости учеников.

Динамика успеваемости, участие в работе с родителями, в олимпиадах, участие в разработке обучающих программ, работа с детьми из неблагополучных семей, оформление классного кабинета – все это является критериями оценки работы педагога.

Чем больше он принимает участие в этих видах деятельности, тем выше его количество баллов и сумма стимулирующей выплаты.

В дошкольных образовательных учреждениях фонд стимулирующих выплат делится между:

  • воспитателями и педагогами. Они получают 60% фонда;
  • остальными сотрудниками (няни, уборщицы, повара, сторожи, подсобные рабочие).

Критериями оценки их работы служит успешность проведения кружков, факультативов, программ воспитания.

Критериями для оценки директоров школ и заведующих детсадами являются:

  • активная родительская деятельность;
  • отсутствие жалоб от родителей;
  • профильное обучение;
  • привлечение к работе молодых специалистов;
  • показатели успеваемости и итоги ЕГЭ;
  • наличие программ по работе с детьми с особыми талантами, с одаренными детьми.

Условия назначения и размер стимулирующих выплат регулируется Положением, которое действует в каждом отдельном образовательном учреждении.

Принятие такого положения производится только после обсуждения всех условий с трудовым коллективом на заседании педсовета.

Руководителем издается приказ о назначении, действует приказ определенное количество времени.

Также в Положении прописываются условия, при которых размер выплат может уменьшиться или даже полностью снимается:

  • нарушение трудовой дисциплины, правил внутреннего распорядка либо должностных инструкций;
  • плохое качество исполнения обязанностей;
  • нарушение санитарного режима и техники безопасности;
  • наличие жалоб;
  • порча имущества.

Медработникам

Медработникам порядок стимулирующих выплат регулируется в рамках специальной программы модернизации здравоохранения, начавшейся в 2011 году.

Теперь на них могут рассчитывать не только врачи, но и средний и младший медперсонал.

Так как внедрение программы происходит по всей территории РФ, в каждом регионе процессом руководят региональные органы здравоохранения. Они назначают критерии оценки работы специалистов и назначение на должности.

Размер выплат определяет то учреждение, в котором работает сотрудник. Критерии обычно устанавливаются с учетом численности населения, его плотности, гендерного состава, возрастного состава, особенностей заболеваемости, смертности конкретной территории.

Сумма стимулирующих выплат с учетом всех этих критериев зависит от количества оказанных услуг и варьируется в зависимости от местности, масштабов медицинского учреждения и его профиля. В каждом учреждении также устанавливаются критерии:

  • оценка работы медработника. Соблюдение нормативов и сроков работы;
  • соблюдение стандартов оказания медпомощи;
  • время, отработанное фактически (ставка, полставки, совместительство).

Случаи, когда стимулирующие выплаты не начисляются:

  • заведующим, которые не являются практикующими врачами в этом же медучреждении;
  • врачам, получающим выплаты за участие в нацпроекте «Здоровье»;
  • работникам медучреждений, получающим доплаты за работу с высокотехнологичным оборудованием.

На основании приказа главврача медработник может быть лишен назначенной выплаты за несоблюдение стандартов, прописанных в локальном акте требований к качеству работы.

Работникам культуры

Работники культуры также могут получать регулярные и разовые стимулирующие выплаты. Регулярные установлены законодательно, разовые назначаются в виде поощрения по результатам деятельности.

Это выплаты за:

  • качество работы;
  • классность, профессиональное мастерство;
  • стаж непрерывной работы в учреждениях культуры
  • наличие степени, звания «народный», «заслуженный»;
  • выполнение особо важных работ.

Устанавливаются выплаты в соответствии с Положением о стимулирующих выплатах и распределяются из соответствующего фонда учреждения.

Как начисляется 13 зарплата – вопрос, который часто интересует работников государственных учреждений.

При ликвидации организации работникам полагаются компенсации. Какие именно – об этом подробно читайте .

Зарплата работникам, которые работают по сменному графику, рассчитываются по особой схеме. Подробнее об этом читайте в нашей статье.

Комиссия: состав, цели и обязанности

Для того, чтобы регулировать и распределять выплаты между сотрудниками, в учреждении издается Положение о создании Комиссии по распределению стимулирующей части ФОТ. Комиссия следит и оценивает качество работы, совершенствует критерии оценки, анализирует конфликтные ситуации.

Формируется из заинтересованных лиц, включая председателя профсоюзной организации, председателя совета учреждения, сотрудники технического персонала.

Состав определяется путем голосования на собрании. Составляется протокол собрания, издается приказ. На первом заседании избирается председатель Комиссии, который проводит заседания, распределяет обязанности между членами комиссии, оформляет и хранит индивидуальные карты сотрудников, изучает документы и представляет их на заседаниях.

Комиссия ведет анализ всех данных, подсчитывает баллы сотрудников (если это образовательное учреждение), устанавливает объективность и справедливость оценки качества работы сотрудника, на основе нее определяет суммы стимулирующих выплат, положенные каждому сотруднику.

На заседании составляется Протокол, на основе которого впоследствии руководитель издает приказ о назначении соответствующих выплат.

Структура Протокола (на примере образовательного учреждения)

  1. Устанавливается стоимость одного балла, на основе которого высчитывается сумма стимулирующей выплаты для каждого сотрудника.
  2. Представляется в виде таблицы информация по каждому сотруднику, качество его работы, баллы, с указанием фамилий и занимаемых должностей.
  3. Указывается общее количество баллов сотрудников.
  4. Далее следует повестка дня. Обозначается как «распределение стимулирующих выплат между сотрудниками учреждения».
  5. Указывается наименование учреждения, дата заседания Комиссии, присутствующие и отсутствующие (если имеются) члены.
  6. Указываются фамилии проголосовавших, результат голосования, подписи.

К протоколу прикреплено Приложение, в котором указаны подробно критерии оценки и количество начисленных баллов отдельно по каждому из них (для каждого сотрудника).

Скачать протокол заседания комиссии по назначении стимулирующих выплат можноздесь.

Порядок выплаты

При приеме сотрудника на работу, в трудовом договоре указываются условия стимулирующих выплат, либо указывается ссылка на локальный нормативный акт, в котором перечислены условия начисления.

При соблюдении условий премирования, что подтверждается Протоколом заседания Комиссии, руководитель издает Приказ о начислении выплат. Для начисления разовых поощрений и премий заседание не проводится, достаточно просто Приказа.

Суммы выплат могут быть фиксированными, либо начисляются в процентном соотношении к окладу. Сотрудник должен ознакомиться с Приказом. Выплаты производятся в день выдачи заработной платы по правилам, установленным на предприятии.

Не нашли ответа на свой вопрос? Звоните на телефоны горячей линии. 24 часа бесплатно!

Система оплаты труда, действующая у работодателя, не может и не должна быть тайной для его работников.

Согласно ст. 135 Трудового кодекса РФ системы оплаты труда, включая размеры тарифных ставок, окладов (должностных окладов), доплат и надбавок компенсационного характера, в том числе за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных, системы доплат и надбавок стимулирующего характера и системы премирования, устанавливаются коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами в соответствии с трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права. Локальные нормативные акты, устанавливающие системы оплаты труда, принимаются работодателем с учетом мнения представительного органа работников.

С локальными нормативными актами организации, связанными с трудовой деятельностью работников, работодатель обязан знакомить работников под роспись (ст. 22 Трудового кодекса РФ).

Если работник не знает о действующих в организации локальных актах, содержащих правила начисления и выплаты заработной платы, это является нарушением работодателем обязанности по ознакомлению работника с локальными нормативными актами и влечет для работодателя административную ответственность. В соответствии с ч. 1 ст. 5.27 Кодекса РФ об административных правонарушениях нарушение законодательства о труде и об охране труда влечет наложение административного штрафа на должностных лиц в размере от одной тысячи до пяти тысяч рублей; на лиц, осуществляющих предпринимательскую деятельность без образования юридического лица, — от одной тысячи до пяти тысяч рублей или административное приостановление деятельности на срок до девяноста суток; на юридических лиц — от тридцати тысяч до пятидесяти тысяч рублей или административное приостановление деятельности на срок до девяноста суток.

Кроме обязанности по ознакомлению работников с локальными нормативными актами, связанными с их трудовой деятельностью, у работодателя, согласно ст. 136 Трудового кодекса РФ, есть обязанность извещать в письменной форме каждого работника:

1) о составных частях заработной платы, причитающейся ему за соответствующий период;

2) о размерах иных сумм, начисленных работнику, в том числе денежной компенсации за нарушение работодателем установленного срока соответственно выплаты заработной платы, оплаты отпуска, выплат при увольнении и (или) других выплат, причитающихся работнику;

3) о размерах и об основаниях произведенных удержаний;

4) об общей денежной сумме, подлежащей выплате.

Нарушение данной обязанности также является основанием для привлечения работодателя к административной ответственности по ст. 5.27 Кодекса РФ об административных правонарушениях.

Что касается выплат стимулирующего характера, то они не всегда являются необязательными к выплате. Согласно ст. 129 Трудового кодекса РФ под стимулирующие выплаты – доплаты и надбавки стимулирующего характера, премии и иные поощрительные выплаты. Если система оплаты труда предусматривает установление и выплату работнику персональной надбавки, то согласно ч. 2 ст. 57 Трудового кодекса РФ данное условие включается в трудовой договор в качестве обязательного; соответственно выплата персональной надбавки должна производиться также обязательно.

Положение об оплате труда заместителей директора школы

Раз I. Общие положения

1. Настоящее Положение об оплате труда заместителей директора Муниципального казённого образовательного учреждения Москаленского муниципального района Омской области «Роднодолинская средняя общеобразовательная школа» (далее– Положение), разработано в соответствии со статьями 135, 144, 145 Трудового кодекса Российской Федерации, с учетом методических рекомендаций по разработке положений об оплате труда работников бюджетных и казенных образовательных учреждений муниципальных образований Омской области, утвержденных приказом Министерства образования Омской области № 86 от 16.12.2013года «Об отдельных вопросах применения отраслевых систем оплаты труда работников государственных учреждений, функции и полномочия учредителя в отношении которых осуществляет Министерство образования Омской области, и муниципальных образовательных учреждений».

2. Положение определяет порядок и условия оплаты труда заместителей директора школы

(далее – Заместители).

3.Положение является локальным нормативным актом, регламентирующим
оплату труда Заместителям и входит в перечень локальных актов школы.

4. Проект Положения разрабатывается творческой группой: председатель профсоюзного комитета школы, председатель комиссии по распределению стимулирующего фонда школы, заместителей директора школы под руководством заместителя директора по учебно-воспитательной работе.

5. Проект Положения проходит экспертизу на уровне школы – на общем собрании работников школы, общественную экспертизу на сайте школы.

6. Положение согласовывается профсоюзным комитетом школы, утверждается директором школы,

вводится в действие приказом по школе.

7. Положение вступает в силу с момента утверждения директором школы.

8. Действие настоящего Положения распространяется на Заместителей, председателя ПК, членов комиссии по распределению стимулирующего фонда школы и обязательно к исполнению.

9. Заработная плата Заместителей включает в себя должностной оклад (далее – оклад), компенсационные и стимулирующие выплаты.

Раздел II. Условия установления окладов заместителей директора школы

10. Размер оклада заместителей директора школы (далее – Заместители) устанавливается Управлением образования администрации Москаленского муниципального района на 10 – 30 процентов ниже размера оклада руководителя учреждения на основании ходатайства директора школы.

11. Средняя заработная плата рассчитывается путем деления суммы номинальной начисленной заработной платы Заместителей за январь – декабрь отчетного года на среднюю численность заместителей школы и на 12.

12. Перечень должностей, относимых к административно-управленческому персоналу устанавливается штатным расписанием школы согласно Приложения №1 к Положению.

Раздел III. Порядок и условия применения компенсационных и стимулирующих выплат

13. С учетом условий труда Заместителям устанавливаются компенсационные и стимулирующие выплаты.

14. Компенсационные и стимулирующие выплаты устанавливаются к окладу Заместителей – в процентах.

15. Размеры компенсационных и стимулирующих выплат Заместителям устанавливаются в данном Положении, утверждаемом директором школы с учетом мнения профсоюзного комитета школы и в трудовом договоре.

16. Компенсационные выплаты Заместителям осуществляются на основании локальных актов школы, определяющих деятельность Заместителей.

17. Стимулирующие выплаты Заместителям осуществляются приказом директора школы на основании решения комиссии по распределению стимулирующего фонда школы.

18. Заместителям устанавливаются следующие виды компенсационных выплат:

1) выплаты работникам, занятым на тяжелых работах, работах с вредными и (или) опасными и иными особыми условиями труда;

2) выплаты по районному коэффициенту;

3) выплаты за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных:

— при совмещении профессий (должностей);

— при сверхурочной работе;

— при выполнении работ в других условиях, отклоняющихся от нормальных;

4) выплаты за работу со сведениями, составляющими государственную тайну.

Размеры компенсационных выплат устанавливаются не ниже размеров, установленных трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права.

19. Выплаты по районному коэффициенту являются обязательными.

20.Компенсационные выплаты (за исключением выплаты по районному коэффициенту), установленные в процентном отношении, применяются к окладу без учета иных компенсационных и стимулирующих выплат.

21. Выплата по районному коэффициенту начисляется на всю сумму заработной платы.

22.Размер доплаты за совмещение профессий (должностей) и срок, на который она устанавливается, определяются по соглашению сторон трудовым договором с учетом содержания и (или) объема дополнительной работы.

23. Размер доплаты за расширение зон обслуживания и срок, на который она устанавливается, определяются по соглашению сторон трудовым договором с учетом содержания и (или) объема дополнительной работы.

24. Размер доплаты за увеличение объема работы или исполнение обязанностей временно отсутствующего работника без освобождения от работы, определенной трудовым договором, и срок, на который она устанавливается, определяются по соглашению сторон трудовым договором с учетом содержания и (или) объема дополнительной работы.

25. Повышенная оплата сверхурочной работы определяется в соответствии со статьей 152 Трудового кодекса Российской Федерации.

26. Заместителям устанавливаются следующие виды стимулирующих выплат:

1) премии по результатам работы за месяц, квартал, год;

2) иные стимулирующие выплаты.

27.Премии по результатам работы за месяц, квартал, год Заместителям выплачиваются за счет ассигнований местного бюджета или за счет субсидии на выполнение муниципального задания, а также средств от приносящей доход деятельности школы.

28.Заместители обязаны ежеквартально, не позднее 20 числа первого месяца, следующего за отчетным периодом, представлять доклад и отчетные формы установленного образца о выполнении показателей эффективности деятельности.

29.Оценку эффективности работы администрации школы за год на основе выполнения показателей эффективности деятельности осуществляет комиссия по оценке выполнения показателей эффективности деятельности и премированию руководителей учреждений, состав которой утверждается правовым актом Управлением образования администрации Москаленского муниципального района (далее – комиссия).

30.При увольнении Заместителей по основаниям, не связанным с основаниями, предусмотренными пунктом 7 части первой статьи 77, пунктами 3, 5 – 8, 11 части первой статьи 81, пунктом 4 статьи 83, статьей 278, пунктами 1, 2 статьи 336 Трудового кодекса Российской Федерации до истечения отчетного периода, за который осуществляется премирование, или назначении на должность в соответствующем отчетном периоде премия начисляется за фактически отработанное время.

31. Премия Заместителям не начисляется в следующих случаях:

1) наличие неснятого или непогашенного дисциплинарного взыскания;

2) нанесения Заместителями своей деятельностью или бездеятельностью прямого материального ущерба школе.

32. Комиссия на основе оценки доклада и отчетных форм администрации школы об исполнении показателей эффективности деятельности определяет степень их выполнения за отчетный период, которая оценивается определенной суммой баллов.

Размер премии администрации школы за счет средств от приносящей доход деятельности составляет 5 процентов от чистой прибыли, полученной школой от реализации активов (материальных запасов), оказания услуг.

33. Заместителям устанавливаются следующие иные стимулирующие выплаты:

1) ежемесячная надбавка за наличие ученой степени:

— доктор наук – в размере 25 процентов оклада;

— кандидат наук – в размере 15 процентов оклада;

2) ежемесячная надбавка за наличие почетного звания СССР, РСФСР и Российской Федерации «Народный учитель», «Заслуженный учитель» и «Заслуженный преподаватель» или других почетных званий СССР, Российской Федерации и союзных республик, входивших в состав СССР, название которых начинается со слов «Народный», «Заслуженный», – в размере 10 процентов оклада.

34. Заместителям премии по результатам работы за месяц, квартал, год выплачиваются с учетом результатов деятельности школы в соответствии с целевыми показателями, устанавливаемыми школой в Приложении №2.

Максимальный размер премии по результатам работы за месяц, квартал, год Заместителям в периоде, за который осуществляется премирование, определяется школой в пределах фонда оплаты труда административно-управленческого персонала школы.

Раздел IV. Порядок и условия установления выплат Заместителям

35. Размеры и условия осуществления выплат стимулирующего характера Заместителям закрепляются в данном Положении и Приложении № 2, трудовом договоре и устанавливаются к окладам Заместителей в процентах и абсолютных размерах.

Стимулирующие выплаты устанавливаются ежемесячно Заместителям с учетом критериев, позволяющих оценить результативность и качество их работы.

Стимулирующие выплаты, установленные в процентном отношении, применяются к окладам Заместителей без учета иных выплат компенсационного и стимулирующего характера.

36. Периодичность и сроки выплат зависят от поступления финансовых средств.

37. Заместители ежемесячно предоставляют заместителю директор по учебно-воспитательной работе (далее – заместитель по УВР) информацию в письменном виде о результатах деятельности, подтверждающие документы, основания для выплат, с указанием размера доплаты по каждому показателю в % и рублях в соответствии с таблицей стимулирующих выплат (Приложения № 2) до окончания месяца для анализа, контроля и назначения стимулирующих выплат.

Заместителям, которые в установленный срок не предоставили информацию заместителю по УВР, стимулирующие выплаты в текущем месяце не производятся.

Заместители несут ответственность за достоверность предоставляемой информации.

В случае возникших разногласий по назначению стимулирующих выплат, Заместитель имеет право получить разъяснение по спорным вопросам от председателя Комиссии.

38. Комиссия по распределению стимулирующего фонда школы:

1)определяет сумму денежных средств для стимулирования Заместителей в зависимости от суммы фонда стимулирования;

2)проверяет информацию на соответствие и объективность показателей, оснований, процентов и сумм стимулирования таблице стимулирующих выплат (Приложение №2);

3)руководствуется в своей работе Положением о постоянной комиссии по распределению стимулирующего фонда школы и данным Положением.

39. Председатель Комиссии:

1)предоставляет выписку из решения Комиссии на согласование председателю профсоюзного комитета школы (далее — Председатель ПК);

2)после согласования председателем ПК представляет выписку из решения комиссии заместителю по УВР для контроля исполнения Положения;

3)имеет право: решающего голоса при голосовании, приостановить стимулирующие выплаты до выяснения обстоятельств, принимать решения в пользу работника;

4)несет ответственность за: объективность принимаемых Комиссией решений, своевременность предоставления выписки из решения Комиссии в установленный срок заместителю директора по УВР, наличие и сохранность документации по деятельности Комиссии, сдачу документов в школьный архив на хранение, исполнение членами комиссии Положения о постоянной комиссии по распределению стимулирующего фонда школы и данного Положения;

5)несет ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение функций, предусмотренных данным Положением и Положением о постоянной комиссии по распределению стимулирующего фонда, в соответствии с действующим Трудовым законодательством.

40. Председатель ПК согласовывает решение Комиссии на соответствие начисленных Комиссией сумм ходатайствам, предоставляемых директором на стимулирование Заместителей.

Председатель ПК ставит подпись и дату на выписке из решения Комиссии под подписями Председателя и членов комиссии.

41. Заместитель директора по УВР осуществляет контроль на соответствие формулировок показателей и начисленных Комиссией сумм Заместителям Приложению № 2 и Положению.

Ставит подпись и дату на выписке из решения Комиссии после согласования Председателем ПК школы.

Представляет директору школу выписку из решения Комиссии и проект приказа на стимулирование работников школы.

42. При отсутствии финансовых средств стимулирующей части фонда, выплаты не производятся.

43. Председатель Комиссии, Председатель ПК, Заместители вносят предложения, улучшающие порядок и условия выплат стимулирующего характера, в Положение.

VII. Заключительные положения

44. В случае задержки выплаты Заместителям заработной платы и других нарушений в сфере оплаты труда директор школы несет ответственность в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации и иными федеральными законами.

45. В случае задержки выплаты Заместителям заработной платы на срок более 15 дней, Заместителям, известившим директора в письменной форме о приостановке работы, оплата труда осуществляется в соответствии с Соглашением между Губернатором Омской области, Территориальным общественным объединением «Федерация омских профсоюзов» и Региональным объединением работодателей Омской области от 20.02.2013 года № 8-С «О социальном партнерстве на 2013-2015 годы между Правительством Омской области, Территориальным общественным объединением «Федерация омских профсоюзов», Региональным объединением работодателей Омской области».

46. При отсутствии или недостатке соответствующих (бюджетных и/или внебюджетных) финансовых средств директор школы вправе приостановить выплату стимулирующих выплат, уменьшить либо отменить их выплату, предупредив Заместителей об этом в установленном законодательством порядке.

47. Оплата труда Заместителей занятых по совместительству, а также на условиях неполного рабочего времени, производится пропорционально отработанному времени, либо в зависимости от выполненного объема работ. Определение размеров заработной платы по основной должности, а также по должности, занимаемой в порядке совместительства, производится раздельно по каждой из должностей.

48. Положение принимается на неопределенный срок.

49.Дополнения и изменения в Положение вносятся в соответствии с порядком, установленным локальным актам школы.

50. После принятия новой редакции Положения, предыдущая редакция утрачивает силу.

51.Положение издается в двух экземплярах, один из которых находится в Управлении образования, второй у секретаря директора школы.

52.Копии данного Положения размещаются заместителем директора по УВР на сайте школы для всеобщего обозрения, в методическом кабинете Заместителей.

53. Заместитель по УВР ознакамливает Заместителей, председателя ПК, председателя Комиссии с Положением под роспись.

54. Заместитель директора по УВР определяет параметры стимулирования Заместителей в соответствии с данным Положением.

57. Заместители директора, председатель ПК, председатель Комиссии обязаны иметь копию данного Положения для осуществления деятельности. Несут ответственность за наличие копии данного Положения.

58. Приложения к Положению:

1) Приложение №1 – «Перечень должностей, относимых к административно-управленческому персоналу школы».

2) Приложение №2 – «Таблица стимулирующих выплат Заместителям».

3) Приложение №3 – «Ведомость ознакомления работников с Положением».

Приложение № 1

ПЕРЕЧЕНЬ

должностей, относимых к административно-управленческому персоналу школы

1. Заместитель директора по учебно-воспитательной работе.

2. Заместитель по воспитательной работе.

3. Заместитель по административно-хозяйственной части.

Приложение №2

Таблица стимулирующих выплат Заместителям

Наименование выплаты стимулирующего характера.

1. Ежемесячная надбавка за интенсивность и напряженность труда.

№ п/п

Показатели, при достижении которых выплаты стимулирующего характера производятся

Основание для надбавки и премиальной выплаты

Категория заместителя

Размеры выплат

стимулирующего характера (в %\рублях от оклада)

Систематическое выполнение срочных и неотложных работ.

Срочные и неотложные работы, необходимые для функционирования школы:

— оформление документов для проверок надзорных органов;

— работа с документами в период массовой отчетности;

— организация деятельности в случае чрезвычайных ситуаций;

— организация деятельности по подготовке школы к новому учебному году.

Справка руководителей подразделений о выполнении работ.

Ходатайство заместителя директора по УВР.

Заместители по УВР, ВР, АХЧ

до 10%

Освоение смежных(нескольких) профессий.

Переподготовка кадров. Документ об окончании обучения.

Ходатайство заместителя директора по УВР.

Заместители по УВР, ВР, АХЧ

до 50 %

Освоение знаний по обеспечению безопасности в школе

Гражданская оборона и чрезвычайные ситуации, охрана труда, пожарная безопасность, электробезопасность, безопасность перевозки обучающихся.

Документ об окончании обучения.

Ходатайство заместителя директора по УВР.

Заместители по УВР, ВР, АХЧ

до 6%

Организация деятельности Учебно-консультационной группой.

Справка, ходатайство заместителя директора по УВР.

Заместитель по УВР

до 2%

Наставническая деятельность.

Приказ по школе о назначении наставником.

Справка наставника о фактически выполненной работе.

Ходатайство заместителя директора по УВР.

Заместители по УВР, ВР, АХЧ

до 3%

Охрана труда в школе.

— планирование и организация охраны труда в школе;

— ведение документации;

— контроль исполнения работниками школы требований по охране труда.

ВШК директора школы.

Справка и ходатайство заместителя директора по УВР.

Заместитель по УВР

до 3%

Гражданская оборона и чрезвычайные ситуации (ГО и ЧС).

— планирование и организация гражданской обороны в школе;

— ведение документации;

— контроль исполнения работниками школы требований по гражданской обороне и чрезвычайным ситуациям.

ВШК директора школы.

Справка заместителя по АХЧ.

Ходатайство заместителя директора по УВР.

Заместитель по АХЧ

до 3%

Пожарная безопасность в школе.

— планирование и организация пожарной безопасности в школе;

— ведение документации;

— контроль исполнения работниками школы правил и норм пожарной безопасности.

ВШК директора школы.

Справка заместителя по ВР.

Ходатайство заместителя директора по УВР.

Заместитель по ВР

до 3%

Особый режим работы.

Обеспечение безаварийной, безотказной, и бесперебойной работы: инженерных и хозяйственно-эксплуатационных систем жизнеобеспечения школы (оборудование столовой, водопровода, системы отопления, освещения, сан. технического оборудования, канализации).

Обеспечение безаварийной, безотказной, и бесперебойной работы автотранспорта. Справка заместителя директора по АХЧ.

Ходатайство заместителя по УВР.

Заместитель по

АХЧ

до 30%

Интенсивность и напряженность при подготовке к экзаменам.

Организация проведения итоговой аттестации.

Справка и ходатайство заместителя директора по УВР.

Заместитель по УВР

до 3%

  1. Ежемесячная надбавка за качество выполняемых работ

Участие в методических конференциях, консилиумах, семинарах (выступление).

— районный уровень;

— региональный уровень;

— всероссийский уровень;

— международный уровень.

Справка о выступлении работника.

Заместитель по УВР, ВР

до 1%

до 2%

до 3%

до 4%

Образцовое ведение документации в соответствии с перечнем и требованиями

Наличие и своевременное ведение документации по деятельности подразделения.

ВШК директора школы.

Ходатайство заместителя по УВР.

Заместители по УВР, ВР, АХЧ

до 2%

Разработка новых локальных нормативных актов

Наличие локальных актов, определяющих функционирование школы.

ВШК директора школы.

Ходатайство заместителя по УВР.

Заместители по УВР, ВР, АХЧ

до 3%

Премиальные выплаты по итогам работы(за месяц, квартал, полугодие, год)

Проведение образцово- показательных мероприятий д ля педагогических работников района, области.

Мероприятия по плану работы Управления образования.

Ходатайство заместителя директора по УВР.

Заместители по УВР, ВР

до 3%

Непосредственное участие в реализации национальных проектов, федеральных, областных, муниципальных программ.

Положения о проектах.

Подтверждающие документы.

Ходатайство заместителя директора по УВР.

Заместители по УВР, ВР

до 2 %

Инициатива, творчество, эффективная организация труда.

ВШК директора школы.

Ходатайство заместителя директора по УВР.

Заместители по УВР, ВР, АХЧ

до 2%

Организация проведения мероприятий, направленных на повышения авторитета и имиджа школы среди населения.

Справка о проведении мероприятия.

Ходатайство заместителя по УВР.

Заместители по УВР, ВР

до 2%

Организация участия работников в подготовке школы к новому учебному году в летний период.

Справки заместителей директора.

Ходатайство заместителя по УВР.

Заместители по УВР, ВР, АХЧ

до 5%

Индивидуальное участие в подготовке школы к новому учебному году.

Участие в работах по подготовке школы к новому учебному году во внерабочее время:

Справка заместителя.

Ходатайство заместителя по УВР.

Заместители по УВР, ВР, АХЧ

до 20%

Активное участие в работах по предупреждению и ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций.

План действий по предупреждению и устранению последствий чрезвычайных ситуаций в школе.

Ходатайство заместителя директора по УВР.

Заместители по УВР, ВР, АХЧ

до 10 %

Организация работы детского объединения школы.

Справка и ходатайство заместителя по УВР.

Заместитель по ВР

до 3%

Представление опыта работы на различных уровнях

Грамота. Свидетельство. Диплом.

Справка о представлении опыта работы на:

-муниципальном уровне.

-региональном уровне.

-всероссийском уровне.

-международном уровне.

Ходатайство заместителя директора по УВР.

Заместители по УВР, ВР, АХЧ

до 1%

до 2%

до 3%

до 4%

Организация работы летнего оздоровительного лагеря.

Отсутствие замечаний со стороны надзорных органов.

Благоприятные условия для отдыха и оздоровления детей.

ВШК директора школы.

Ходатайство заместителя по УВР.

Заместители по УВР, ВР, АХЧ

до 5%

Обеспечение безопасности обучающихся в период образовательного процесса.

Отсутствие замечаний, нарушений, несчастных случаев и травматизма.

ВШК директора школы.

Ходатайство заместителя директора по УВР.

Заместители по УВР, ВР

до 2%

Обеспечение безопасной перевозки обучающихся автобусами.

Отсутствие замечаний, нарушений, несчастных случаев и травматизма.

ВШК директора школы.

Ходатайство заместителя директора по УВР.

Заместитель по АХЧ

до 2%

Параметры ежемесячного премирования по итогам учебного года с 01.09 на весь последующий учебный год

3.13.1.Удовлетворенность населения качеством образовательных услуг

Доля учащихся, для которых созданы условия для дополнительного образования.

Заместители директора школы по учебно-воспитательной и воспитательной работе

Сумма начисляется ежегодно по результатам рейтинга школы в районе приказом Управления образования

3.13.2.Подготовка школы к новому учебному году

Рейтинг смотра-конкурса подготовки школ района.

Итоги смотра-конкурса.

3.13.3.Реализация программ по сохранению и укреплению здоровья детей

Доля (%)детей 1 и 2 группы здоровья

Данные больницы.

3.13.4.Организация физкультурно-оздоровительной и спортивной работы

Доля (%) детей охваченными спортивными секциями (1 ученик-1 раз).

3.13.5.Создание условий для реализации обучающимися индивидуальных учебных планов

Доля учащихся 10-11 классов, имеющих индивидуальный учебный план.

3.13.6.Сохранность контингента

Коэффициент выбытия из образовательных учреждений.

3.13.7.Результативность работы с педагогическими кадрами

Доля педагогов, имеющих 1 и высшую категории.

3.13.8.Результативность работы с педагогическими кадрами

Доля педагогов, прошедших курсы за 5 лет.

3.13.9.Реализация программ дополнительного образования на базе школы

Доля учащихся, охваченных дополнительным образованием (1 ученик – 1 раз)

3.13.10.Результативность ЕГЭ и ГИА

Отношение среднего балла ЕГЭ (в расчете на 1 предмет) у 10 процентов выпускников с лучшими результатами к среднему баллу ЕГЭ ( в расчете на 1 предмет) у 10% выпускников с худшими результатами

3.13.11.Реализация мероприятий по привлечению молодых специалистов

Доля педагогов со стажем до 10 лет

Параметры премирования по итогам рейтинга школы в районе за месяц

Премирование по результатам рейтинга школы в районе за месяц

Место в рейтинге: 1

2

3

4-6

7-9

10-12

13-15

Рейтинг школы в районе. Положение Управления образования.

Заместители по УВР, ВР, АХЧ

Стоимость одного параметра рейтинга школы в районе по итогам месяца.

Место в рейтинге:1

2

3

4-6

7-9

10-12

13-15

Сумма стимулирования заместителей складывается из стимулирования по каждому отдельному параметру.

340

297

255

198

170

142

113

3.14.1.Реализация социокультурных проектов и программ, направленных на работу с одаренными детьми

Победители олимпиад и интеллектуальных конкурсов.

Число социокультурных проектов организованных школой в поселении.

Победители творческих конкурсов и смотров.

Победители и призеры в интернет-проектах.

Заместители по УВР, ВР

3.14.2.Соответствие деятельности школы требованиям законодательства в сфере образования

Отсутствие предписаний надзорных органов, объективных жалоб.

Заместители по УВР, ВР

3.14.3.Функционирование системы государственно-общественного регулирования

Появление на сайте новых документов общественных организаций.

Заместитель по УВР

3.14.4.Информационная открытость

Факт размещения на сайте протоколов распределения стимулирующего фонда.

Заместитель по УВР

3.14.5.Реализация мероприятий по профилактике правонарушений у несовершеннолетних

Отсутствие поставленных на учет не школой, а органами профилактики.

Заместитель по ВР

3.14.6.Реализация физкультурно-оздоровительной и спортивной работы

Победители спортивных соревнований и турниров.

Заместитель по ВР

3.14.7.Реализация профильного обучения, предпрофильной подготовки

Доля учащихся 10-11 классов, не пропускающих занятия в профильной сети.

Заместитель по УВР

3.14.8.Результативность работы с педагогическими кадрами

Участие педагогов в профессиональных конкурсах.

Уровень предъявления опыта работы педагогов.

Заместитель по УВР

3.14.9.Работа учреждения в качестве базового

Подтверждаемый факт проведения на базе учреждения районных мероприятий.

Заместители по УВР, ВР

3.14.10.Заполнение электронных мониторингов

Отсутствие замечаний по заполнению мониторингов.

Заместитель по УВР

3.14.11.Своевременная отчетность в Управление образования

Отсутствие замечаний специалистов Управления образования, наличие объяснений по нарушению сроков.

Заместители по УВР, ВР

3.14.12.Выполнение контрольных срезов выполнения программ

Отсутствие замечаний специалистов Управления образования, наличие аргументированных объяснений.

Заместитель по УВР

3.14.13.Выполнение программы профильного обучения

Отсутствие замечаний специалистов Управления образования, наличие аргументированных объяснений.

Заместитель по УВР

3.14.14.Посещение РМО педагогическими работниками

Не посещение РМО по уважительным причинам при наличии объяснений.

Заместитель по УВР

Соблюдение лимитов потребления энергоресурсов

Превышение лимитов расхода ресурсов при наличии объяснений.

Заместитель по АХЧ

до 2%

Соответствие хозяйственной деятельности школы требованиям законодательства

Отсутствие предписаний надзорных органов, объективных жалоб.

Заместители по АХЧ

до 5%

Своевременная отчетность в Управление образования

Отсутствие замечаний специалистов Управления образования, наличие объяснений по нарушению сроков.

Заместители по АХЧ

до 2%

Рейтинг доли учащихся, активных пользователей Интернет сайта «Дневник.ру»

По данным учета на сайте.

Ходатайство заместителя по УВР.

Заместитель по УВР

до 2%

Результативность участия в Интернет-проектах

По данным учета на сайте.

Ходатайство заместителя по УВР.

Заместитель по УВР, ВР

до 2%

Подготовка победителей творческих конкурсов

Диплома, сертификаты, грамоты.

Ходатайство заместителя по УВР.

Заместитель по ВР

до 2%

Подготовка победителей олимпиад и интеллектуальных конкурсов

Диплома, сертификаты, грамоты.

Ходатайство заместителя по УВР.

Заместитель по УВР

до 2%

Создание и работа педагогов на собственном Интернет-ресурсе

По данным на сайтах.

Ходатайство заместителя по УВР.

Заместитель по УВР

до 2%

Результаты итоговой аттестации

Доля выпускников освоивших программы своего уровня

Заместитель по УВР

до 2%

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *